Programma

Hier vind je het overzicht van de beschikbare seminars. Lijkt jou dit een interessant programma dan kan je nu eenmalig intekenen voor het volledige pakket en genieten van gunstige prijsvoorwaarden.

• Sessie 1 - 20 oktober 2011 | 18u30 | Brussel
  Project Management - door Raf Sempels : De basisprincipes en technieken van project management worden specifiek toegelicht voor freelancers die tijdens hun tijdelijke opdrachten geconfronteerd kunnen worden met een rol in een project of een rol als projectleider. Je krijgt inzichten mee die je praktisch kan toepassen en word je bewust voor aspecten buiten jouw eigen specifieke vakgebied.  - lees alle details.
• Sessie 2 - 15 november 2011 | 18u30 | Antwerpen
  Change Management - door Makkie Metsemaeckers : Veranderingen doorvoeren is niet altijd even evident. Je stoot vaak op onverwachte problemen. Hoe komt dat? In welke mate kunnen veranderingsprocessen enigzins geprogrammeerd of gemanaged worden? Tijdens deze opleiding leren we een organisatieverandering beter als proces te doorgronden. Ook de psychologie die komt kijken bij het doorvoeren van veranderingen komt aan bod.- lees alle details.
• Sessie 3 - 16 februari 2012 | 18u30 | Brussel
  Niet hiërarchisch beïnvloeden - door Jan Van Der Vurst : Als professional willen we niet alleen goede ideeën kunnen genereren, maar ook ze laten accepteren door onze klanten of opdrachtgevers. Hoe maak je jouw idee zo aantrekkelijk mogelijk? En hoe breng je het aan in de groep zonder het op te dringen? In de workshop worden een aantal manieren aangeleerd om de acceptatie van jouw ideeën te verhogen.- lees alle details.
• Sessie 4 - 15 maart 2012 | 18u30 | Antwerpen
  Personal Branding - door Wim Peeters : Samen met het aantal interim managers en freelance professionals, groeit ook de onderlinge concurrentie. Plots worden “kennen en kunnen” niet langer de enige criteria die tot geluk en succes zullen leiden. Inzicht in ons persoonlijk “DNA” kan voor een betere oriëntatie zorgen en ertoe bijdragen dat we meer kansen krijgen, betere werkrelaties tot stand brengen, een betere “ambassadeur” zijn en sneller onze doelen overschrijden. - lees alle details.
• Sessie 5 - 19 april 2012 | 18u30 | Brussel
  Onderhandelen - door Koen Van Den Brandt : Zowel voor interne klanten als bij externe partijen kan je als projectmedewerker bij onderhandelingen betrokken worden. Daarbij komt het er niet altijd strikt op aan om een deal te bereiken. Vaak helpt het al heel wat om mensen te overtuigen en mee te krijgen achter jouw stelling.- lees alle details.
• Sessie 6 - 24 mei 2012 | 18u30 | Antwerpen
  Time Management / Self Management - door Johan D'haeseleer : Een hedendaagse interim-manager heeft veel aan zijn hoofd. En hoewel je goed in je vak bent, verlies je je steeds vaker in alle drukte en details. Je vindt het steeds lastiger het overzicht te behouden en je bent bang steken te laten vallen. Deze training helpt je je opdracht op een kwalitatieve én kwantitatieve wijze te realiseren. Je leert niet alleen prioriteiten te stellen, maar vooral hoe je meer kan doen met je tijd. Je krijgt terug ruimte voor creativiteit. Gebaseerd op Getting Things Done. - lees alle details. 
• Sessie 7 - 21 juni 2012 | 18u30 | Brussel
  Profit & Loss en relevante financiële ratio's - door Dirk Spillebeen : Als projectmedewerker word je verondersteld je snel in te werken. Maar soms kom je in aanraking met termen en begrippen die je vanuit jouw vakgebied niet onmiddellijk kent. Tijdens deze opleiding zal je als niet-financiële expert kennismaken met financiële ratio’s en Winst- & Verliesrekeningen binnen de bedrijfsomgeving, zodat je als interim manager deze ratio’s makkelijker kan interpreteren, bijsturen en optimaliseren. - lees alle details.